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4 dicas para melhorar a capacidade de pagamento da indústria

Alexandre Ieker, Trademaster
Foto: divulgação

A rotina financeira de uma empresa envolve diversos pontos de atenção e um deles é a capacidade de pagamento do negócio. Compreender como ela funciona é fundamental para garantir sustentabilidade à operação. No Brasil, 6,5 milhões de empresas estavam negativadas em fevereiro, de acordo com o Serasa Experian. O volume de dívidas atrasadas chegava a quase R$ 113 bilhões, o maior desde o início da série histórica, em 2016.

Alexandre Ieker, diretor de operações da Trademaster, afirma que toda empresa lida com compromissos financeiros, como pagamento de salários, custos operacionais, tributos e diversas outras obrigações que impactam no fluxo de caixa.

“Tudo isto impacta na saúde financeira e consequentemente na capacidade de pagamento. que passa por um conjunto de indicadores financeiros que demonstram o potencial do negócio em arcar com essas responsabilidades, indicadores estes chamados de liquidez”.

A seguir, o executivo recomenda 4 dicas para melhorar a capacidade de pagamento da indústria, aumentando sua liquidez.

Monitore entradas e saídas de dinheiro do caixa

O primeiro passo para melhorar a capacidade de pagamento da empresa é manter registro de todas as entradas e saídas. Esse acompanhamento próximo e constante será fundamental para minimizar os riscos da operação. Erros no fluxo de caixa podem afetar o negócio, visto que será mais desafiador visualizar sua saúde financeira de maneira correta.

Com isso, a sustentabilidade da operação fica prejudicada. É fundamental ter um controle detalhado, com todos os dados financeiros. Para tanto, considere contar com softwares especializados no processo, o que visa melhorar a produtividade e diminuir erros.

Negocie dívidas com fornecedores

Após criar uma lógica para acompanhar o fluxo de caixa, negocie condições de pagamento com os fornecedores. Muitos dos indicadores de liquidez consideram os passivos circulantes. Se a capacidade de pagamento da empresa estiver baixa, é possível dialogar sobre novos prazos e demais aspectos do contrato. Essas mudanças podem ser positivas para garantir tempo para a empresa se reorganizar financeiramente.

Conte com parceiros especializados em crédito

As operações de crédito necessitam de uma boa estrutura para um melhor desempenho das atividades e terceirizar essa frente tende a ser benéfico para a empresa. A medida facilita a padronização de diversos processos, como a análise de crédito, a avaliação dos riscos e a concessão dos recursos e prazos, de acordo com os resultados obtidos no processo de análise.

Assim, é possível otimizar a tomada de decisão e reduzir os riscos de inadimplência. Quanto mais organizada for a estrutura de crédito, mais fácil é manter o controle sobre o tipo de crédito oferecido e as condições apresentadas, o que também ajuda a cuidar do fluxo de caixa da empresa e a equilibrar os recursos movimentados.

Diminua a inadimplência dos clientes

Por fim, é válido adotar estratégias focadas na redução da inadimplência dos clientes. Isso porque atrasos no pagamento de contas e eventuais calotes podem prejudicar significativamente a liquidez da empresa.

Atualmente, o mercado de fintechs conta com opções que priorizam o recebimento da indústria por meio de pagamentos à vista. Dessa forma, é possível aproveitar uma tecnologia que faz a análise dos clientes tanto pela ótica do risco quanto pela continuidade do relacionamento. A partir disso, cada cliente distribuidor ou varejista tem um limite para realizar compras na empresa.

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