Por Marcelo Pinto, gerente de projeto da SPS Group.
Reestruturação. Essa foi a palavra-chave que definiu o ano de 2023, afinal, após os desafios impostos pela pandemia, presenciamos os avanços e impactos positivos da tecnologia em diversos segmentos.
Agora, aproveitando o clima de renovação que acompanha o início de um novo ano, chega o momento de reavaliar as estratégias, bem como estar atento às tendências de mercado buscando solidificar o crescimento, algo que deve ser aplicado o quanto antes pelo setor industrial.
Mesmo com amplo potencial de desempenho, a indústria brasileira segue estagnada. Diferentemente de um passado onde o segmento chegou a representar, em 1970, 36% do PIB do país, atualmente, o setor vai na contramão dos demais.
Dentre os fatores que justificam esses indicadores negativos registrados se destaca, principalmente, a falta de preparo dessas indústrias frente a era da transformação digital que estamos atravessando.
Ou seja, mesmo sendo de amplo conhecimento a importância do uso da tecnologia nas atividades fabris, que ganhou ainda mais protagonismo com a popularidade da Inteligência Artificial, a resistência de diversas organizações frente a esse movimento se mantém como um grande desafio.
Isso porque, muitas delas permanecem com o pensamento equivocado de que tais recursos representam um custo e não um investimento, além da falta de confiança nos processos e de mão de obra especializada, que contribuem para a construção de um abismo até a aplicação da inovação.
Uma coisa é certa: para que a indústria brasileira possa reagir, é necessário que, o quanto antes, busque se atualizar frente as principais tendências de mercado. Por isso, destaco aqui 3 conceitos que devem fazer parte dessas organizações em 2024:
1. Nuvem
Esse não é, nem de perto, um conceito novo, porém, segue se mantendo como um dos pilares importantes no processo rumo à digitalização e inovação da empresa.
Por meio do seu recurso multiplataforma, é possível garantir maior segurança e transparência dos dados e informações da empresa, além de obter maior confiabilidade na tomada de decisão. Nosso país ainda segue engatinhando nesse recurso, mas o quanto antes começar a andar, melhores serão os resultados da indústria.
2. Inteligência Artificial
Embora somente agora os olhos das pessoas como um todo estejam voltados para as possibilidades de uso com essa ferramenta, ainda há um repertório enorme de vantagens e usabilidades que podem ser agregadas no dia a dia.
As organizações que aplicarem o quanto antes a IA nas suas operações, certamente, irão obter vantagem competitiva e valor agregado nos serviços prestados, com maior confiabilidade e gestão de dados.
3. Machine Learning
Investir na automatização operacional por meio de recursos como o RPA (Robotic Process Automation) e associar o aprendizado das máquinas e também é o que garante o aprendizado com experiências passadas e melhoraria continua ao longo do tempo, além de aprimorar o aprendizado em tempo real e aumentar a qualidade e engajamento do time.
Afinal, ao automatizar tarefas até então realizadas de forma manual, a equipe passa a obter maior tempo para se dedicar em pôr em prática seu conhecimento, abrindo margem para a execução de projetos e demais iniciativas que auxiliem no fluxo das atividades da fábrica.
É importante destacar que todas as tendências têm em comum o fato de que são fundamentais para alavancar o desenvolvimento do setor industrial no nosso país, que, em alguns aspectos, segue atrasado.
Como exemplo disso, de acordo com dados da Confederação Nacional da Indústria (CNI), 12% das indústrias brasileiras utilizam maquinários das décadas de 1980 e 1990, quando a IA era uma realidade distante. O apontamento ainda mostrou que 38% dos equipamentos estão próximos ou superaram o tempo de vida sinalizado como ideal.
Obviamente, nenhuma mudança acontece do dia para a noite quando se fala em transformação. Além disso, a presença de fatores externos como os que presenciamos desde a pandemia, e conflitos de guerra envolvendo grandes potencias em tecnologia, como em Israel, têm o poder de influenciar em muito nos rumos operacionais.
Quanto a isso, não há fórmula mágica, o segredo é estar preparado. Atualmente, encontramos no mercado diversas ferramentas que auxiliam no processo de gestão e, mas de nada adianta obtê-las sem que a empresa tenha identificado quais são os pontos de melhoria que precisam de maior atenção e ter bem estabelecido o conceito de governança.
Por isso, nessa jornada, contar com o apoio de uma consultoria é uma excelente estratégia, tendo em vista que o time de especialistas irá direcionar e ajudar em todas as etapas.
Todo ano novo traz consigo novas expectativas, porém, junto com ele, também é preciso estar atento aos desafios irão continuar existindo.
Cada vez mais, as indústrias estarão inseridas num cenário de competitividade, o que exigirá agilidade e desempenho.
Nesta perspectiva, a tecnologia sempre será uma importante aliada, mas para obter êxito, é necessário que a sua usabilidade e aplicação seja feita de forma ampla, e o quanto antes começar, certamente, melhor será.
