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Definir competências e focar na integração são estratégias para reter talentos

rica mello
Foto: divulgação

O atual cenário empresarial é cada vez mais competitivo e, ao mesmo tempo, demanda talentos que estejam atualizados e adaptados a novas tendências e tecnologias. Por isso, contar com uma equipe compatível e bem estruturada pode ser determinante para o sucesso da organização.

Para empresários e gestores que buscam resultados excepcionais, saber como formar um time que ofereça vantagens estratégicas é fundamental, com profissionais capazes de impulsionar o crescimento do negócio e assegurar sua posição de destaque no mercado.

De acordo com Rica Mello, especialista em gestão de empresas e fundador do grupo BCBF, montar uma equipe de alta performance requer uma estratégia bem delineada, que vá além das habilidades técnicas.

“É imprescindível focar em valores compartilhados, na complementaridade de competências e em um ambiente que favoreça a inovação e a colaboração”.

Para o especialista, a definição clara dos papéis e responsabilidades de cada membro da equipe é essencial para evitar sobreposições de tarefas e garantir que todos saibam exatamente como podem contribuir para os objetivos da empresa. Um entendimento claro das funções e expectativas assegura o trabalho mais eficiente e direcionado.

“A diversidade de competências dentro de uma equipe é igualmente importante. Um time diversificado traz diferentes perspectivas e habilidades, levando a soluções mais criativas e eficazes. Investir em colaboradores com variados backgrounds fortalece a capacidade de inovação”.

Promover um ambiente de colaboração é fator-chave do êxito. Estimular a comunicação aberta e a troca de ideias entre os membros da equipe contribui para manter todos alinhados e engajados nos objetivos comuns. Ferramentas colaborativas e reuniões regulares também são estratégias eficazes para alcançar essa meta. Investir em desenvolvimento e capacitação contínuos é fundamental para manter a equipe atualizada e motivada.

Além disso, oferecer oportunidades de crescimento profissional, por meio de programas de treinamento, é uma prática essencial para a manutenção de uma equipe de alto desempenho.

“Recompensar o desempenho é outra estratégia que merece atenção. Reconhecer e valorizar os bons resultados, tanto individuais quanto coletivos, é fundamental para manter a motivação e o engajamento da equipe”.

Um sistema de recompensas bem estruturado pode fazer toda a diferença, mas cultivar um forte espírito de equipe é igualmente indispensável. Para isso, a sugestão é promover atividades que fortaleçam o relacionamento entre os membros da empresa, como eventos de integração, aumentando assim a coesão e a eficiência do grupo.

Rica Mello destaca ainda que as habilidades essenciais para um executivo variam de acordo com a missão, objetivo ou projeto específico da empresa. Competências avaliadas em processos seletivos de executivos são alinhadas às necessidades da organização naquele momento. Modelos que avaliam muitas competências simultaneamente podem ser estressantes e improdutivos para os candidatos e para o negócio.

“Montar um time cinco estrelas pode parecer desafiador mas, com as estratégias adequadas, é possível criar uma equipe que não só atinge, mas supera as metas estabelecidas”, conclui.

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