Por Alexandre Pierro, especialista de gestão da PALAS.
O planejamento estratégico é fundamental para que as empresas definam onde querem chegar. Neste sentido, incluir a inovação neste momento é a melhor forma de garantir que a companhia se mantenha competitiva no mercado.
Ao transformar a inovação em um elemento central, as organizações podem identificar novas oportunidades de negócios, otimizar processos e criar produtos e serviços diferenciados. Entramos no segundo semestre de 2024 e, agora, está na hora de planejar como incluí-la no cronograma de 2025, contando com dicas importantes que irão auxiliar as empresas rumo à prosperidade.
Muito além de uma tendência, priorizar a inovação no planejamento é crucial para garantir a sobrevivência empresarial diante de um mundo em constante transformação. Afinal, novas ideias e soluções podem abrir novos mercados e fontes de receita, além de viabilizar uma maior otimização dos processos, produtividade, satisfação dos clientes e, com isso, a construção de uma marca forte que se sobressaia aos concorrentes.
Contudo, mesmo frente a benefícios inegáveis, ainda existem grandes dificuldades em tirar essas metas do papel. Nos dados mais recentes sobre o tema, divulgados pelo IBGE, menos de 35% das empresas brasileiras com mais de 100 funcionários investiram em atividades internas de pesquisa e desenvolvimento nessa área em 2022.
Inovar não é algo restrito às grandes corporações, muito menos exige altas quantias financeiras. Todas as empresas, independentemente de seu porte ou segmento, podem inclui-la no seu planejamento estratégico, desde que se atentem a alguns cuidados importantes para assegurá-las nesse objetivo. Confira os principais:
1. Defina a visão de inovação
Ter uma marca inovadora é o sonho de muitos empreendedores. Mas, sem uma visão clara sobre o que pretende ser conquistado com isso, este processo será bem mais complexo. Antes de tudo, as empresas precisam aplicar um diagnóstico profundo sobre o tema internamente, compreendendo sua maturidade inovadora, quais objetivos pretende alcançar com essa estratégia e quais tipos de inovação serão priorizados (produto, processo, modelo de negócio), todos, pontos básicos que irão fundamentar a definição das ações a serem adotadas.
2. Identifique as necessidades e desafios da sua empresa
De forma complementar ao tópico anterior, é preciso identificar quais as necessidades e desafios que sua empresa está enfrentando e como a inovação poderá ajudá-la a preencher esses gaps. Esses pontos não apenas trarão uma imagem mais nítida sobre a realidade do seu negócio, mas também ajudarão a encontrar oportunidades que podem ser exploradas em prol da conquista de resultados ainda melhores.
3. Crie uma cultura de inovação
Sua empresa pode desenvolver um ótimo planejamento estratégico inovador, mas, sem um ambiente propício a esses ideais, dificilmente, as ações se perpetuarão a longo prazo. Ter uma cultura de inovação é primordial para todas que iniciarem essa jornada, estimulando a colaboração e a troca de ideias entre os times e incentivando a experimentação e a tomada de riscos calculados. Tudo isso, sem se esquecer de reconhecer e recompensar as iniciativas tidas nesse sentido, valorizando a participação de todos.
4. Aloque recursos
Por mais que inovar não dependa, necessariamente, de grandes quantias financeiras, é importante reservar um orçamento específico para esse projeto, de forma que seja possível investir em pesquisas e desenvolvimentos na área ou, caso desejado, contratar consultorias ou profissionais com perfil inovador que possam conduzir esse processo com mais assertividade e eficácia.
5. Invista em ferramentas e metodologias de inovação
Existem diversas ferramentas e metodologias capazes de contribuir para a troca de ideias e adoção de ações inovadoras. Alguns dos mais famosos são o Design Thinking, abordagem centrada no ser humano que busca soluções inovadoras para problemas complexos; Lean Startup, a qual permite testar ideias rapidamente e com baixo custo; e o Scrum, um framework ágil para gestão de projetos que promove a colaboração e a adaptação às mudanças.
6. Estabeleça métricas
Como sua empresa terá segurança de que as estratégias adotadas estão atingindo as expectativas? Mensurando tudo que for colocado em prática. É indispensável definir indicadores de desempenho para medir o sucesso dos projetos de inovação, de forma que os responsáveis por essa área possam acompanhar, de perto, os resultados que estão sendo obtidos e realizar os ajustes necessários visando as metas estabelecidas.
Incluir a inovação no planejamento estratégico é um processo contínuo que exige dedicação e comprometimento.
Ao seguir as dicas exploradas acima, as empresas estarão mais preparadas para enfrentar os desafios do futuro e alcançar o sucesso, criando um ambiente onde todos trabalhem, juntos, para alçar voos cada vez mais altos.
