Por Daniel Godoy, CEO e fundador do Apponte.me.
O Brasil é um dos países que mais registra processos trabalhistas. Só em 2022, dados do Anuário da Justiça do Trabalho apontam que quase 12 milhões de casos foram registrados nos tribunais de Justiça do Trabalho, dos quais 9,3 milhões referem-se ao descumprimento de leis trabalhistas e contratos, incluindo principalmente questões relacionadas a horas extras. Esse número alarmante reflete os problemas na relação entre empregadores e empregados.
Diante desse preocupante cenário, é necessário que os empregadores compreendam a importância de uma gestão eficaz da carga horária dos colaboradores. Assim, além de evitar problemas legais, também promovem um ambiente de trabalho mais saudável e agradável para os funcionários.
Quando falamos da má gestão da jornada de trabalho, não estamos apenas abordando um problema de eficiência, estamos tratando também de um fator que pode levar a uma série de consequências legais para as empresas. Registros incorretos de horas trabalhadas, falta de controle de horas extras e de intervalos podem resultar em processos trabalhistas e multas, gerando prejuízos financeiros.
Enquanto as grandes organizações contam com sistemas tecnológicos para controlar a jornada de trabalho, a maioria das pequenas empresas enfrentam muitos desafios. Essas, muitas vezes nem sequer utilizam sistemas formais de ponto, ou seja, acreditam em métodos menos estruturados como acompanhamento dos supervisores ou até mesmo apenas confiando nos colaboradores. Sem um controle preciso, os funcionários podem cometer ou sofrer injustiças envolvendo horas trabalhadas, resultando em muitos problemas.
Além dos prejuízos financeiros consequentes de multas e indenizações, que podem levar até mesmo ao fechamento das empresas pequenas, a má gestão da jornada de trabalho pode resultar em um ambiente de trabalho desagradável, onde os funcionários se sentem desmotivados, injustiçados e, claro, têm sua produtividade comprometida. Isso leva a uma alta rotatividade de colaboradores, perda de profissionais importantes e impacta negativamente a imagem e a moral da empresa.
Felizmente, em meio a esse desafio, surgem ferramentas que podem ser aliadas dos empregadores. Atualmente, é possível contar com soluções que monitoram e controlam a jornada dos colaboradores de maneira fácil e assertiva, garantindo que o empregador esteja em conformidade com as normas trabalhistas. apostar em tecnologias inovadoras, além de reduzir os riscos de multas, oferece maior transparência na gestão de recursos humanos, estabelecendo uma relação de confiança entre empregadores e funcionários.
Enfim, entendo que investir na gestão da jornada de trabalho, especialmente para as pequenas empresas, vai além de uma simples questão de conformidade com a legislação trabalhista.
Vejo isso como um fator essencial para o sucesso da empresa, pois quanto mais satisfeitos, mais produtivos os colaboradores serão. Em um país com tantos processos trabalhistas, organizações que priorizam uma gestão eficiente da jornada, além de visar o bem dos negócios, também buscam manter seus colaboradores satisfeitos.
