Por Eduardo Freire, CEO e estrategista de inovação corporativa da FWK Innovation Design.
Inovar é mais do que adotar novas tecnologias ou criar produtos disruptivos. É um ato de coragem, que exige romper com modelos ultrapassados e abraçar o novo. Assim como no filme Tropa de Elite, em que o BOPE (Batalhão de Operações Especiais) se destaca da polícia comum por sua abordagem estratégica e sua clareza de propósito, empresas precisam cultivar valores sólidos e uma visão compartilhada para alcançar resultados transformadores.
É necessário que as empresas entendam que para liderar a inovação é preciso mais do que técnicas e ferramentas. É necessário um propósito claro, uma visão estratégica e um compromisso genuíno com as pessoas e os resultados. Esta é a essência do Project Thinking: integrar valores humanos à inovação, promovendo a transformação de maneira colaborativa e sustentável.
Clareza de propósito: a base da inovação
Uma das lições mais impactantes de Tropa de Elite é o senso de missão. No filme, o que move os agentes do BOPE não são salários ou promoções, mas o alinhamento a um objetivo maior. Na inovação empresarial, o mesmo princípio se aplica: quando equipes estão conectadas a um propósito claro, superam desafios com resiliência e criatividade.
No dia a dia corporativo, aprendemos que clareza de propósito gera energia coletiva. Ela guia equipes, alinha esforços e fortalece a cultura organizacional, especialmente em momentos de adversidade.
Times enxutos, alto impacto
O BOPE mostra que pequenas equipes, altamente capacitadas e alinhadas, podem realizar o impossível. Esse princípio também rege o mundo dos negócios. Inovar não é para todos, mas para aqueles dispostos a assumir riscos, lidar com incertezas e entregar resultados reais.
É preciso aplicar essa lógica ao reunir times multidisciplinares, guiados pela empatia e pela confiança produtiva, pilares do Project Thinking. A qualidade supera a quantidade, e a coesão supera a hierarquia rígida.
Ética e trabalho em equipe
Embora o filme possa ser interpretado como uma narrativa de confronto, seu núcleo revela valores como ética, respeito e trabalho em equipe. Essas qualidades, essenciais para o BOPE, são igualmente críticas em ambientes de inovação.
Nos projetos, acredito que as empresas precisam enfatizar a importância de ambientes colaborativos e respeitosos (além do ja falado ambiente de segurança psicologica). Mais do que hierarquias, é preciso valorizar o potencial humano. Quando as pessoas se sentem vistas e valorizadas, a inovação floresce mesmo com adversidades de recursos ou crises.
Flexibilidade e aprendizado contínuo
“Missão dada é missão cumprida” é um lema poderoso, mas no mundo dos negócios, é preciso equilibrar determinação com flexibilidade. Acredito que erros são oportunidades de aprendizado, e a resiliência nasce da capacidade de ajustar rotas.
Evolução estratégica
No decorrer de Tropa de Elite, o BOPE evolui de operações táticas para um movimento estratégico, influenciando sistemas maiores. A inovação segue um caminho similar. Começa com técnicas e ferramentas específicas, mas cresce ao adotar estratégias que integram visão de longo prazo e impacto em larga escala.
Transformando Inovação com Propósito
Mais do que uma abordagem operacional, o Project Thinking reflete uma crença na gestão centrada em pessoas. Inspirado por conceitos do Design Thinking, Lean Startup e Gestão Ágil, ele combina empatia, materialização e colaboração para criar soluções inovadoras que atendem às necessidades reais.
No final do dia, assim como as lições do BOPE, a inovação bem-sucedida é uma jornada de compromisso, ética e entrega de resultados. Acredito que a missão das empresas hoje em dia é liderar essa transformação, guiados pelo propósito de construir um futuro mais criativo, humano e impactante. Respeitando o passado, fazendo no presente com olhar no futuro!
