Por Andrey Menegassi, diretor de vendas da SolvePlan.
A governança financeira é um pilar essencial para que uma empresa sobreviva no mercado. Caso não possua uma gestão financeira estruturada, alguns riscos serão inevitáveis, como na fusão de diferentes unidades de negócios, levando a um cenário de falta de transparência, inconsistências contábeis e dificuldades na tomada de decisão. Com ferramentas tecnológicas, será possível reverter esse cenário e ganhar precisão por meio de dados integrados, com menos erros e mais segurança regulatória.
Segundo o último boletim do Mapa de Empresas do Governo Federal, mais de 2 milhões de empresas fecharam as portas, entre os pontos analisados estão a falta de gestão eficiente e controle financeiro. Situações como essa demonstram a dificuldade que as empresas possuem em fazer um planejamento e gestão adequada para manterem-se vivas. E é o modo como cuidam das suas finanças que dita esse cenário.
Um dos principais aspectos da governança financeira que favorece essa meta é a transparência e padronização das informações desse setor. A consolidação financeira exige que todas as empresas do grupo sigam um padrão contábil único, garantindo que os relatórios sejam confiáveis e consistentes. Soluções tecnológicas permitem consolidar dados financeiros de várias subsidiárias em tempo real, reduzindo erros e assegurando a conformidade regulatória.
Além disso, as organizações que operam em diferentes jurisdições precisam cumprir as normas contábeis e de compliance. Elas devem seguir regras como IFRS e GAAP, o que demanda um sistema de governança financeira robusto que garanta a conformidade com regulamentações locais e internacionais, afinal, isso evitará multas e penalidades. Isso será um aspecto crucial para manter a integridade financeira e a reputação do grupo no mercado global.
Outro benefício que advém de uma governança financeira eficaz é a agilidade na tomada de decisões estratégicas. Ao utilizar ferramentas que possibilitem a integração de informações financeiras em tempo real, será permitido que CEOs e CFOs tenham uma visão clara da performance do grupo. Isso é particularmente importante em um ambiente de negócios dinâmico, afinal, considerando o ditado “tempo é dinheiro”, a capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado pode determinar este sucesso ou o fracasso.
Por fim, a governança financeira otimiza o processo de fusões e aquisições (M&A). Isso porque, nessas ações, ocorre a avaliação da saúde financeira das empresas envolvidas, o que faz com que, aquelas que possuírem um sistema de governança financeira bem estruturado, além de facilitar o processo, garantam um melhor cenário para a negociação e integração dos negócios. Isso acelera os processos de auditoria e de avaliação do valor corporativo, de forma que as fusões e aquisições ocorram de forma eficiente e estratégica.
Esse cenário ideal pode ser conquistado através de soluções que combinem a automatização do processo de consolidação e análise de dados. Aqueles que optarem por essa saída terão mais facilidade para manter a transparência, assegurar conformidade regulatória e otimizar o processo de consolidação financeira. Por isso, é necessário consultar uma equipe especializada em implantação e integração dessas ferramentas para garantir um resultado mais eficaz e com menores chances de erros.
É através da implementação de uma governança financeira sólida e tecnologicamente avançada que empresas estarão seguras contra os percalços do mercado, juntamente da capacidade de tomar decisões estratégicas com precisão e agilidade. Com a integração de dados, haverá a possibilidade de garantir a conformidade e otimização processual, fortalecendo as organizações e assegurando o espaço delas no cenário global.
