O início do ano é propício para renovar energias e traçar novos objetivos. É a ocasião ideal para planejar a trajetória profissional e definir os passos rumo ao sucesso. Na área financeira, assumir o protagonismo é crucial, pois a área exige a combinação de conhecimento técnico, visão estratégica e habilidades interpessoais.
Para líderes ou aspirantes à liderança, é fundamental aliar competência, disciplina, planejamento e adaptabilidade. Com base na minha experiência e nas práticas implementadas no Portobello Grupo, compartilho algumas estratégias para impulsionar sua carreira em finanças e destacar-se no mercado.
1. Planejamento estratégico
O sucesso profissional começa com um planejamento claro e metas bem definidas. Questione-se: quais são meus objetivos para este ano? Quais habilidades preciso aprimorar? Estruture um plano detalhado, divida as metas em etapas e monitore regularmente seu progresso. Lembre-se: o planejamento é um processo contínuo que requer ajustes ao longo do tempo.
2. Delegação eficaz
A microgestão pode limitar o desenvolvimento da equipe e do gestor. Delegar tarefas de forma estratégica é essencial e demanda confiança e organização. O Modelo de Gestão Situacional, que ajusta o nível de autonomia conforme a experiência do profissional, pode ser uma ferramenta valiosa. Práticas para uma delegação eficiente incluem:
- Definir expectativas claras sobre as entregas.
- Estabelecer prazos e marcos para acompanhamento.
- Utilizar reuniões de follow-up como oportunidades de coaching.
Por exemplo, ao aplicar esse modelo em projetos de redução de prazos de fechamento de balanço, transformamos processos técnicos em oportunidades de integração e aprendizado entre áreas.
3. Aperfeiçoamento técnico e inovação
A liderança financeira requer domínio de áreas como gestão estratégica, análise de dados e tecnologias emergentes. Ferramentas como o ModeRoS (Modelo de Gestão por Processos), que mapeia atividades e prioriza ações, são fundamentais para gerenciar demandas com eficiência e identificar oportunidades de automação. Manter-se atualizado sobre tendências de mercado e novas tecnologias é indispensável para se destacar.
4. Desenvolvimento de soft skills
Liderar vai além dos números; envolve pessoas. Habilidades como comunicação eficaz, inteligência emocional e empatia são cruciais para criar um ambiente colaborativo. Ouvir e compreender as necessidades da equipe resultam em melhor desempenho e fortalecem a confiança mútua. Além disso, é vital conectar as decisões financeiras aos objetivos estratégicos da organização.
5. Gestão de processos com foco em resultados
Uma gestão eficiente requer visibilidade sobre processos e projetos. Mapeie as rotinas e projetos em andamento, categorizando-os por prioridade e impacto. Utilize ferramentas de gestão adequadas e implemente checklists e cronogramas para monitorar prazos e entregas. Essa abordagem é especialmente útil em períodos desafiadores, como época de fechamento de balanços, permitindo a continuidade de projetos importantes, como a implementação de automações , mesmo diante de momentos mais desafiadores.
6. Programas de desenvolvimento de liderança
No Portobello Grupo, acreditamos na importância do desenvolvimento contínuo. Iniciativas como a Trilha de Finanças, que oferece capacitação técnica e estratégica, e o programa Lidera+, focado no desenvolvimento de lideranças, especialmente para mulheres, são exemplos de como alinhar aprendizado e protagonismo. Esses programas enfatizam o equilíbrio entre competências técnicas e soft skills, contribuem para a consolidação de times de alta performance e promovem uma liderança humana e orientada a resultados.
7. Empatia e organização pessoal
A empatia é um pilar da liderança eficaz. Conheça sua equipe, valorize as individualidades e apoie o equilíbrio entre tarefas operacionais e projetos de desenvolvimento. Incentive hábitos que promovam energia e foco, como a prática de exercícios físicos, alimentação saudável e momentos de reflexão.
8. Reflexão sobre o sucesso
Por fim, reflita: o que é sucesso para você? Sucesso não se resume a metas atingidas, reconhecimentos ou um cargo específico. Trata-se de uma construção contínua que combina competência técnica, crescimento pessoal e propósito. Sucesso é liderar com impacto positivo, inspirando outros a crescerem conjuntamente.
Inicie este ano com determinação e confiança. Planeje, delegue, desenvolva-se e inspire. O verdadeiro líder constrói pontes entre a visão estratégica e a execução prática, transformando desafios em oportunidades.
Vamos juntos?
