Por Waldemir Bulla, conselheiro de administração e especialista na avaliação e implantação de boas práticas de governança corporativa.
As Olimpíadas de 2024 começaram na última semana em Paris. Desde então, liderança, união e desempenho dos atletas estão em foco e na vitrine do mundo. Será também uma oportunidade para os líderes empresariais aprenderem o que leva ao sucesso do “espírito olímpico”.
O “espírito olímpico” mostra que conectar pessoas dentro de um mesmo objetivo e propósito é a base de uma grande liderança aliada à capacidade de reconhecer a autonomia e as virtudes de cada membro da equipe.
Aqui estão algumas lições que o esporte nos ensina para nos tornarmos líderes em “nível olímpico”:
Criar uma visão que conecte os colaboradores e stakeholders
Grandes líderes inspiram as pessoas a se conectarem com sua visão e propósito. Portanto, se a sua empresa busca o “ouro olímpico,” é importante ser transparente sobre sua visão e onde deseja chegar com todos os colaboradores e stakeholders. Para os atletas, saber sobre o final do jogo é essencial para atingir os objetivos – “é como se preparar física e mentalmente.” Ao se sentirem comprometidos com a visão e propósito, terão “a sensação de pertencimento” como parte de um time que os levará ao “topo do pódio”.
Construa um “time de estrelas” e não um “jogador estrela”
A maioria das empresas não possui profissionais com todas as habilidades exigidas. É por isso que contratamos os melhores. Mas isso pode ser caro e, em muitos casos, desnecessário. Em vez de subestimar as equipes existentes, os grandes líderes encontram uma maneira de obter o melhor dos colaboradores que possuem e preencher as lacunas com eficiência. Concentre-se em construir uma equipe coesa e de alto desempenho. Recrute aqueles que complementam sua força de trabalho existente, aceitem sua visão e tragam as habilidades que faltam à sua equipe.
A importância da autonomia dentro das equipes
Todos queremos estar no controle do nosso próprio destino e responsáveis pelo próprio sucesso. Atletas que um dia decidem não treinar devem compreender o impacto de tomar essa decisão. Os membros da equipe, em todos os níveis, devem sentir que são importantes – que o seu trabalho contribui para um propósito maior. Isso ajuda as pessoas a investirem emocionalmente no seu trabalho, aumentando a adesão, o entusiasmo e o desempenho – seja no esporte, nos negócios ou em qualquer outro setor. Sem isso, é muito mais difícil criar um verdadeiro espírito de equipe e sucesso.
Desenvolva motivadores pessoais para chegar lá
Uma das coisas fascinantes sobre os esportes de elite é que, muitas vezes, os atletas não são motivados somente pelo dinheiro. Abordar isso com essa mentalidade de equipe significa que o jogo é de qualquer um – mesmo que os jogadores individuais não sejam tão bons quanto os do time adversário, é possível se sair bem e até vencer. No esporte e nos negócios, há pessoas que desejam o sucesso – mas devem fazer parte de uma equipe para alcançá-lo. Mesmo em eventos olímpicos individuais, você aproveita a onda de sua equipe e o sucesso dos outros. Todos nós temos nossas motivações pessoais únicas. Como líderes, devemos respeitar isso e não ignorar esses fatores. Permitir que os colaboradores mantenham a sua individualidade, melhorem as suas competências e se tornem parte de uma equipe integrada pode ajudá-los a desenvolver a capacidade e a atitude necessárias para o seu negócio ter sucesso.
“Grandes líderes inspiram as pessoas a se conectarem com sua visão. Portanto, se você quer ganhar o ouro olímpico e se tornar uma empresa de referência no mercado, você deve ser transparente sobre sua visão, propósito e onde deseja chegar.” HR DIRECTOR – NICK GOLD, MD – SPEAKERS CORNER
