Por Samantha Salese, diretora de gente e gestão na Propay.
No dinâmico mundo corporativo de hoje, atrair, motivar e reter os melhores talentos são importantes desafios. O turnover é uma realidade constante em diversas empresas, o que pode ser observado de maneira mais técnica a partir dos dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), que mostram que a rotatividade nas corporações é superior a 56% no Brasil.
Porém, nem todas as corporações estão prontas de verdade para lidar com essa questão. Um estudo da Korn Ferry, consultoria global de gestão organizacional, mostrou que apenas 36% das organizações brasileiras oferecem planos de retenção para seus funcionários. Neste contexto, os incentivos de longo prazo surgem como uma ferramenta valiosa para não só atrair talentos, mas também manter uma força de trabalho engajada e comprometida com os objetivos organizacionais.
Os incentivos de longo prazo (ILP), são planos de remuneração para recompensar o colaborador que permanece por longos períodos na organização. O cenário atual dessa prática reflete uma mudança de paradigma nas estratégias de gestão de pessoas em empresas que reconhecem a importância de investir no desenvolvimento e retenção de talentos a longo prazo, ao contrário das abordagens tradicionais que visam apenas remuneração imediata.
Tipos de incentivos
As tendências para os ILP apontam para uma maior diversificação nos tipos de incentivo ofertados, que são em geral bônus financeiro e participação nos lucros. Algumas das opções ofertadas são:
Stock Options (opções de compra de ações): nesse incentivo, os funcionários podem comprar ações da empresa a um preço fixo, com regras estabelecidas pela própria organização. Esse modelo é muito praticado em startups e marcas listadas na bolsa de valores e favorece o crescimento da companhia;
Restricted Stock Units (Unidades de Ações Restritas): as chamadas RSUs são ações emitidas para um funcionário de alta gestão por meio de contratos de vesting, que estabelece uma data e a quantidade de ações que ele receberá após um determinado período em que deve permanecer na instituição. Neste caso, o dono das ações não pode fazer nada com elas até que o contrato seja cumprido – por isso são chamadas restritas – depois disso, tornam-se ações comuns e podem ser movimentadas;
Planos de Aposentadoria: cada vez mais comuns, os planos de aposentadoria proporcionam não só benefícios financeiros a todo tipo de colaborador, mas uma melhor forma de olhar para o próprio futuro e contar com apoio de especialistas em gestão de pessoas para isso. Esse tipo de incentivo também auxilia na construção do senso de propriedade e comprometimento com o sucesso da marca;
Performance a Longo Prazo: estabelecendo metas de desempenho de longo prazo é possível recompensar os colaboradores de maneira mais robusta em um período específico. É possível também criar planos de carreira que auxiliem o profissional a evoluir dentro da companhia.
Alguns desses programas de incentivo fogem um pouco do convencional e não apenas motivam os funcionários a buscarem o sucesso da marca, mas também os ajudam a se sentirem valorizados e reconhecidos, fatores essenciais para a retenção de talentos em um mercado altamente competitivo.
O papel dos ILP na cultura organizacional
Os incentivos de longo prazo também desempenham um papel crucial na criação de uma cultura organizacional forte, que se baseia no reconhecimento do desempenho individual. Ao recompensar os esforços com base no trabalho desenvolvido a longo prazo, as corporações cultivam um ambiente positivo e motivador, no qual os talentos recebem estímulos para progredir dentro de sua estratégia.
Ressalto que os ILP não irão sanar todos os desafios de gestão de pessoas. Cabe a cada organização avaliar seu ambiente institucional e propor constantes melhorias que supram as necessidades e expectativas de seus times. No entanto, são uma estratégia importante para qualquer empresa.
Para concluir, o cenário atual dos incentivos de longo prazo reflete a um enfoque que leve em consideração todos os aspectos que dizem respeito ao bem-estar do funcionário, buscando melhora no engajamento e retenção dos talentos. A implementação proativa desses programas de incentivo pode posicionar melhor as empresas frente à concorrência, estabelecendo um crescimento mais sustentável para a companhia.
