À frente do Jornada Hub, os empreendedores Thiago Augusto, Luciano Augusto e Antonio Walter construíram uma audiência que alcança entre 140 milhões e 250 milhões de pessoas por mês nos canais digitais e passaram a usá-la como base para novos negócios.

A operação inclui cursos digitais, mentorias, networking estratégico e aceleração de empresas. Só a frente de educação digital movimenta cerca de R$ 50 milhões por ano, segundo a empresa.

A estratégia parte da criação de conteúdo, mas não termina nela. Para os sócios, ter alcance não basta: o desafio é transformar atenção em relacionamento e identificar quais necessidades da comunidade podem virar produtos e serviços. Luciano explica a lógica:

“Construir audiência é diferente de simplesmente acumular seguidores. O valor está na relação que se estabelece com as pessoas e na capacidade de entender quais problemas elas querem resolver.”

Conteúdo serve para testar temas e identificar demandas

No modelo do hub, o conteúdo vai além da divulgação. Ele permite testar temas, identificar demandas e entender os interesses do público antes do lançamento de novas ofertas.

Para Antonio, que atua como empreendedor e investidor com foco em expansão de negócios e novos mercados, é esse contato diário que orienta os próximos passos.

“O conteúdo nos dá contato direto com o mercado. A partir das conversas, das dúvidas e dos problemas que aparecem diariamente, conseguimos entender onde existem oportunidades de negócio”, afirma.

A lógica também muda a relação entre marca e público. Em vez de uma comunicação voltada apenas à venda, o conteúdo passa a construir autoridade e a manter contato frequente com uma comunidade específica.

Influência exige estrutura empresarial

O crescimento da economia dos criadores ampliou as possibilidades para quem produz conteúdo, mas também tornou mais complexa a gestão dessas operações.

No hub, posicionamento, modelo de receita, estrutura comercial, desenvolvimento de produtos e relacionamento com a comunidade fazem parte da mesma estratégia.

Thiago, especializado em tráfego orgânico, monetização online e estratégias de crescimento digital, vê no aumento de alcance uma responsabilidade maior.

“Quando a audiência cresce, surge uma responsabilidade maior sobre o que você constrói a partir dela. Não basta ter atenção; é preciso criar uma estrutura capaz de transformar essa atenção em valor para o público e para o negócio”, destaca.

Da audiência ao ecossistema de negócios

A proposta da empresa é usar a audiência como base de um ecossistema, em que conteúdo e influência geram relacionamento, e produtos e serviços atendem às demandas identificadas nesse público.

Entre as iniciativas ligadas ao grupo estão o Jornada Top, plataforma de educação e desenvolvimento empresarial no ambiente digital, e a Mentoria, voltada à aceleração de negócios escaláveis.

O programa de mentoria oferece curadoria e acompanhamento estratégico para profissionalização, estruturação e expansão dos negócios. Thiago integra a liderança do Jornada Top, onde Luciano também atua como professor e criador de conteúdo.

Para os sócios, quem quer construir uma empresa no digital precisa mudar a pergunta: em vez de “quantas pessoas me acompanham?”, o ponto passa a ser “qual problema dessas pessoas eu consigo resolver?”. Antonio resume a visão do grupo:

“Influência não precisa terminar na publicação de um conteúdo. Ela pode ser o começo de uma relação de longo prazo com uma comunidade e, a partir daí, de uma empresa.”